Partidos por el eje

Con el tratado del Ebro Roma y Cartago se repartieron Iberia para hacer de las suyas sin tener que estar todo el día mirando a su espalda. Siglos después Castilla y Portugal trazaron meridianos con el mismo objetivo pero a lo grande. La historia está llena de estos pactos entre los que se intuyen “iguales” en los que siempre pierden terceros que no tiene entrada para la fiesta. Estos pactos no son más que una tregua y duran hasta que uno de los dos se siente fuerte para reclamar su hegemonía completa. Cosas de los ejes.

No necesitamos echar mano del vuelo de las aves ni mirar las vísceras de un cabrito joven para saber que el eje Málaga-Sevilla es un caso similar aunque en miniatura. Los alcaldes de ambas ciudades envuelven en palabrería barata lo que es un reto de liderazgo en toda regla. Sevilla siente el aliento de Málaga en el cogote y la segunda todavía respeta la capitalidad de Sevilla.

En nuestros tiempos un eje como este no se hace para conseguir territorios, materias primas, ni cosechas pero si inversiones industriales, culturales y en obra pública. Mientras se reparten el pastel, el resto de Andalucía quedaremos como apéndices simpáticos y cariñosos. Simples satélites agradecidos por las migajas que nos dejen.

Ni del alcalde interino de Granada ni de los alcaldes en la sombra, que haberlos los hay, podemos esperar que intuyan lo que se está cociendo y mucho menos que planifiquen como conseguir entrada numerada para la fiesta, así que debería ser la Junta de Andalucía y los dos alcaldes del pacto los que recapaciten. La misma historia deja claro que estos pactos siempre acaban con un vencedor y otro en el purgatorio. Más les valdría  liderar aquello que sí  se sabe que funciona para desarrollar un territorio de forma equilibrada.

La Andalucía que genera progreso no sabe de provincias, de ríos, ejes ni fronteras. Aparece aquí y allá a pesar de esta política cortoplacista que se orienta a golpe de titulares.  Pocas iniciativas consiguen el tamaño necesario para competir  más allá de Despeñaperros y es este el objetivo el que debería perseguir la política.  La empresa andaluza adolece de tamaño. Demasiado grande para su territorio y demasiado pequeña para sobrevivir fuera. En este mundo el tamaño sí importa. Las administraciones podrían dedicarse a fomentar el asociacionismo como mejor forma de conocerse y evolucionar juntos. Podía poner los espartos para que confluyan proyectos similares ganando en envergadura, músculo financiero y capacidad de afrontar retos evitando que vayan a la guerra cada uno por su parte.  La falta de tamaño frena proyectos viables e iniciativas ambiciosas  condenándolos a llegar  tarde y débiles a los mercados pues en los negocios como en la guerra el efecto sorpresa  es imprescindible para irrumpir en un mercado y reclamar un puesto.

Casualmente el tamaño medio de las empresas en una región está directamente relacionado con la tasa de desempleo. Causalidades y no casualidades pero si finalmente al resto de Andalucía nos acaban partiendo por el eje imponiendo sus reglas y costumbres si les pido que al antiguo reino de Granada le toque acostumbrase a la cerveza que se fabrica junto al Guadalhorce. Todo tiene un límite y ese eje en materia de cerveza sería demasiado castigo.

Publicado "en la carretera" de @granadadigital

El círculo virtuoso de la restauración del patrimonio

El sector de la construcción siempre será un punto de apoyo para la verdadera recuperación, la del tejido productivo, la de los mercados financieros queda lejos del común de los mortales. Dada esta verdad irrefutable las ciudades, regiones o países ricos en patrimonio arquitectónico pueden elegir. La elección es simple, esperar y subirse de nuevo a la noria cíclica de la economía, con los resultados que estamos viendo, o apostar por el círculo virtuoso de la restauración del patrimonio y de la construcción sostenible.

Casa de Castril. Museo Arqueológico de Granada

De la primera basta con remitirnos a la hemeroteca aunque, seguramente, será imposible evitar que generaciones venideras cometan nuestros mismos errores. De la segunda decir que es, sin duda, lo más parecido a la cuadratura del círculo. Hablamos de una construcción sensible con el patrimonio, que necesita formar y cuidar una mano de obra especializada, que precisa de unos materiales con alto valor añadido en su desarrollo y que le resulta imprescindible disponer de técnicos especializados y empresas con un Know How al alcance de pocos.

Granada dispone de empresas punteras en el desarrollo de materiales de construcción, de los mejores técnicos en restauración del patrimonio, de un departamento de la UGR especializado en los materiales y de barrios enteros plagados de edificios de un valor incalculable. Sólo falta la voluntad política para arrancar el círculo virtuoso citado activando la restauración de todo el caudal de patrimonio arquitectónico que tenemos. La siguiente fase es el uso responsable de los edificios restaurados como mejor herramienta conocida para mantener un edificio; museos multisede, asociaciones de vecinos, alquileres, centros descentralizados de las diferentes administraciones, albergues...

La tercera y última fase del círculo virtuoso de la restauración del patrimonio llega sola y llega para quedarse. El turismo de alto valor añadido disfruta y valora la conservación del patrimonio y apuesta por las ciudades que así lo comprenden. Con la Alhambra como referencia Granada lleva años intentando alargar la estancia media del visitante y que su gasto medio suba. Estos días Junta, a través del Patronato de la Alhambra, y Ayuntamiento nos  han dado una pequeña muestra de lo que pretendemos explicar. La ruta de la Dobla de Oro es el mejor ejemplo de esta cuadratura del círculo. Sumando toda Granada gana.

Mano de obra especializada, materiales innovadores, procesos constructivos especiales, empresas basadas en el conocimiento y equipos técnicos de prestigio son los activos habituales para cambiar radicalmente el concepto peyorativo que se tiene de la construcción. Activando el círculo virtuoso de la rehabilitación/restauración del patrimonio  en una ciudad como la nuestra implica ayudar a abandonar el furgón de cola al que parece que nos vemos abocados sin remedio y disponer de un producto/servicio con un potencial inmejorable para conquistar otros mercados. Justo lo que necesita la economía de Granada.

Artículo publicado en Granada Económica Marzo 2015